Grunnleggende onboardingplan
Vi utvikler en komplett introduksjonsplan som dekker de første 90 dagene for nye medarbeidere. Planen inkluderer tidslinjer, ansvarfordeling, sjekklister og forslag til aktiviteter som fremmer både faglig og sosial integrering.
Prosessen starter med intervjuer av nøkkelpersoner i organisasjonen for å forstå eksisterende kultur og utfordringer. Deretter utarbeider vi en plan som er realistisk å gjennomføre i praksis.
Per prosjekt, inkluderer oppfølgingsmøte etter 30 dager
Ledertrening i medarbeidervelkomst
Et praktisk kurs for ledere som skal ta imot og følge opp nyansatte. Deltakerne lærer teknikker for å skape gode førsteinntrykk, sette tydelige forventninger og bygge tillit i den kritiske oppstartsfasen.
Kurset kombinerer teori med praktiske øvelser og rollespill. Deltakerne får med seg konkrete verktøy de kan bruke allerede dagen etter.
Per deltaker, dagskurs med materiell inkludert
Digital introduksjonsløsning
Et komplett digitalt verktøysett som automatiserer og strukturerer onboardingprosessen. Løsningen inkluderer interaktive sjekklister, e-læringsmoduler og et oppfølgingssystem som sikrer at ingenting faller mellom stolene.
Systemet kan tilpasses virksomhetens eksisterende verktøy og arbeidsflyter. Vi bistår med oppsett og opplæring av administratorer.
Engangspris for oppsett og tilpasning
Komplett onboardingprogram
En helhetlig løsning som kombinerer planlegging, ledertrening og digitale verktøy. Vi følger dere fra kartlegging til implementering og sikrer at alle elementer henger sammen.
Programmet inkluderer jevnlig oppfølging det første året, med mulighet for justeringer basert på tilbakemeldinger fra nye medarbeidere og ledere.
Komplett pakke med 12 måneders oppfølging
Mentorordning for nyansatte
Vi hjelper dere med å etablere et strukturert mentorprogram der erfarne medarbeidere støtter nyansatte gjennom oppstartsfasen. Programmet inkluderer opplæring av mentorer og verktøy for oppfølging.
En god mentor kan være avgjørende for hvordan nye kolleger opplever de første månedene. Vi sørger for at mentorene har det de trenger for å lykkes i rollen.
Per mentor, inkluderer halvdagskurs og veiledningsmateriale
Evaluering av eksisterende prosesser
Vi gjennomfører en grundig analyse av deres nåværende onboardingpraksis. Gjennom intervjuer, observasjoner og dokumentgjennomgang identifiserer vi styrker og forbedringsområder.
Dere mottar en rapport med konkrete anbefalinger prioritert etter forventet effekt og ressurskrav. Rapporten kan brukes som beslutningsgrunnlag for videre investering i onboarding.
Omfattende analyse med skriftlig rapport og presentasjon